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    新春走基層|脫貧攻堅的“安圖樣板”

    2020年01月16日 07:59

    新年新氣象,新春再出發(fā)。為充分反映廣大干部群眾在消除絕對貧困、全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)過程中迎難而上的精神面貌和生動實踐,延邊日報開設(shè)“新春走基層·脫貧攻堅一線見聞”專欄,全面展示來自基層一線的喜人變化。

    收尾之際,盤點之時,在即將脫貧摘帽的當(dāng)下,回望安圖縣的脫貧攻堅之路,可謂捷報頻傳:成立駐村干部黨委的經(jīng)驗做法,榮獲2018年度全國脫貧攻堅組織創(chuàng)新獎;創(chuàng)新統(tǒng)一戰(zhàn)線促脫貧模式,榮獲全省統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新成果獎;龍泉村第一書記王平堂,榮獲2019年全國脫貧攻堅貢獻(xiàn)獎;全縣綜合貧困發(fā)生率由9.63%降至0.03%,各項指標(biāo)符合貧困縣退出標(biāo)準(zhǔn)……

    一項又一項優(yōu)異成績,打造了脫貧攻堅的“安圖樣板”。

    統(tǒng)籌機制 構(gòu)建脫貧攻堅大格局

    “數(shù)九那個寒天下大雪,天氣那個寒冷我心里熱……”2019年12月22日,安圖縣明月鎮(zhèn)長平村貧困戶朱玉貴格外高興,在扶貧干部的幫扶下,他飼養(yǎng)的扶貧豬出欄了。初步算了一下,4頭豬能賣2萬多元,這讓他興奮不已。和朱玉貴一樣,在這數(shù)九寒天里,安圖縣每位貧困戶心里都暖暖的,因為在他們脫貧的一路上,都有扶貧干部相扶相伴。

    近年來,在安圖縣各貧困村,總能看到扶貧干部走家串戶,與貧困群眾打成一片的感人場景,這是該縣構(gòu)建脫貧攻堅大格局,落實“9+12+15”入村工作幫扶機制的成果。安圖縣在脫貧攻堅工作中,構(gòu)建了協(xié)調(diào)各方、統(tǒng)籌有力的脫貧攻堅組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),為確保充分發(fā)揮指揮部效能,他們將縣扶貧辦單獨設(shè)立為縣政府組成部門。實行“9+12+15”入村工作機制,每月縣級領(lǐng)導(dǎo)不少于9天、包保部門“一把手”不少于12天、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”不少于15天下沉一線,確保問題在一線發(fā)現(xiàn),在一線解決。開展全縣干部與貧困群眾共建共治共樂的“九個一起”活動,密切了黨群干群關(guān)系,提升了幫扶工作成效。同時,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“一票否決制”和駐村干部“召回制”,認(rèn)真落實“作風(fēng)建設(shè)年”和“基層減負(fù)年”要求,為脫貧攻堅提供堅強的紀(jì)律作風(fēng)保障。工作中形成“2+2+3+18”協(xié)同工作機制,實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級機關(guān)、單位包村聯(lián)戶的責(zé)任落實機制,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立扶貧辦及服務(wù)窗口,構(gòu)建了層次清、責(zé)任明的工作體系。落實三級書記抓扶貧制度和三級黨政領(lǐng)導(dǎo)遍訪貧困對象行動,并組織開展脫貧攻堅“百日攻堅”“大游走”“大走訪”行動,做到夯實責(zé)任、明晰思路、盡銳出戰(zhàn)。

    黨建創(chuàng)新 匯集脫貧攻堅凝聚力

    2019年12月27日,記者到安圖縣兩江鎮(zhèn)白河村采訪,看到該村黨支部書記張傳祥正帶領(lǐng)村民在新建的溫室大棚里收菜,趁年節(jié)時機上市銷售。自上任以來,張傳祥帶領(lǐng)村民成立果蔬合作社,種植草莓和反季蔬菜,使村民人均收入由6415元發(fā)展到14246元。如今,像張傳祥一樣的黨員干部帶富能手,在安圖縣不勝枚舉。

    而“張傳祥”們的成長,正是安圖縣脫貧攻堅工作黨建創(chuàng)新的碩果。

    ——創(chuàng)新實施“雙培養(yǎng)、雙增強”工程。把全縣五分之一的農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)成致富帶頭人,三分之二的農(nóng)村優(yōu)秀致富人才培養(yǎng)成黨員干部,實現(xiàn)了黨員干部和致富能手身份“雙轉(zhuǎn)變”。

    ——創(chuàng)新成立駐村干部黨委,書記由縣委書記擔(dān)任,副書記由縣長和2名縣委副書記擔(dān)任,其他委員主要由駐村第一書記擔(dān)任。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位設(shè)立9個駐村干部黨支部,并構(gòu)建了18名縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行雙聯(lián)系、雙包保工作體系?,F(xiàn)在全縣“駐村干部黨委”管轄駐村干部582名,實現(xiàn)了對80名駐村第一書記、180個行政駐村工作隊隊員全覆蓋。

    ——創(chuàng)新出臺基層黨建“1帶8”系列文件和21個管理考評文件,實施基層組織建設(shè)三年計劃、脫貧攻堅三年行動,開展“五個起來”“三亮一比一評”“支部連支部”“農(nóng)村黨員戶掛牌制”“農(nóng)村人居環(huán)境整治紅黑榜”等系列活動,在鎮(zhèn)村推廣“黨建促脫貧—智能云管理”辦公平臺。

    ——創(chuàng)新統(tǒng)一戰(zhàn)線促脫貧模式,搭建“統(tǒng)一戰(zhàn)線同心圓工程服務(wù)中心”平臺、探索“一心雙聯(lián)N組團(tuán)”模式,這一做法榮獲全省統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新成果獎。

    ——創(chuàng)新出臺《新時期安圖縣加強村級黨組織建設(shè)“五聚焦五確?!?7條工作措施》,選派22名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才帶著項目、帶著資金進(jìn)村任職,選聘22名大學(xué)生進(jìn)村擔(dān)任“村務(wù)崗”,有效提升了村級班子力量。選聘農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、畜牧養(yǎng)殖等86名緊缺人才和年輕干部助力脫貧攻堅,形成了有為有位的鮮明導(dǎo)向。

    ——創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置,組建8個“中心村”黨委,黨委書記全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部兼任,設(shè)置黨委委員48名,明確“十項任務(wù)”清單,實現(xiàn)了組織共建、人才共育、資源共享、產(chǎn)業(yè)共強、任務(wù)共落的目標(biāo)。

    ——創(chuàng)新開展以懶變勤、勤變能、能變富、富變典為主要內(nèi)容的“四變”行動,探索實踐了激勵自主脫貧“雙九條”“十戶一組”及“平常工作法”“三個三、三個四工作法”“圓夢行動”“愛心超市”等舉措,通過以獎代補和因戶設(shè)崗等方式,推動貧困群眾自主脫貧,在貧困群眾中形成懂政策、感黨恩、革陋習(xí)、圖自強的良好氛圍。

    狠抓項目 增強脫貧攻堅造血能力

    2019年12月27日,記者在安圖縣石門鎮(zhèn)茶條村采訪,正巧遇到該村貧困戶全道善拿著銀行卡去銀行取錢,看到卡里又多了1300多元時,他高興地告訴記者,這錢是自己在村里擔(dān)任衛(wèi)生監(jiān)督員的崗位性工資,工資來源則是縣里的光伏發(fā)電、食用菌產(chǎn)業(yè)等扶貧項目收益。

    一年來,安圖縣充分發(fā)揮農(nóng)民合作組織、龍頭企業(yè)等市場主體作用,通過采取“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等模式,與貧困戶建立密切的利益聯(lián)結(jié)機制,形成了縣級統(tǒng)籌項目、因村施策和庭院經(jīng)濟(jì)“四小項目”脫貧帶動能力強的“大中小”產(chǎn)業(yè)體系,累計投入資金6億元,實施45.54兆瓦光伏發(fā)電等產(chǎn)業(yè)扶貧項目208個,累計產(chǎn)生效益6710萬元。 

    在效益分配上堅持分類施策。針對有勞動能力、弱勞動能力人群采取因戶設(shè)崗、自主脫貧獎勵、村級公益性事業(yè)等分配方式,針對無勞動能力人群采取效益金直接分配方式,既樹立了按勞分配的導(dǎo)向又激發(fā)了貧困群眾自主脫貧的內(nèi)生動力。按照《安圖縣脫貧攻堅項目庫管理制度》《安圖縣基礎(chǔ)設(shè)施類扶貧項目管理辦法》和《安圖縣扶貧資產(chǎn)管理和收益分配使用管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,開展扶貧資金公開、公示、公告,對資金政策文件、管理制度、資金分配結(jié)果、使用效益等信息及時向社會公開,接受社會監(jiān)督。在資金監(jiān)管上堅持“資金跟著項目走、監(jiān)管跟著資金走”。建立扶貧項目庫,實行村上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、扶貧部門審批的申報機制,并成立項目論證工作組,保證謀劃精準(zhǔn)度和可操作性。截至目前,全口徑累計投入資金16.3億元,實施項目955個。

    民生至上 釋放脫貧攻堅惠民紅利

    脫貧攻堅的出發(fā)點是改善民生,落腳點依然是改善民生。脫貧路上,安圖縣始終將民生福利作為首要目標(biāo)。

    由縣財政投入資金100萬元,在建檔立卡貧困戶全部購買防貧保險的基礎(chǔ)上,又將全縣農(nóng)業(yè)人口的10%納入保險范圍;

    從縣內(nèi)礦泉水等企業(yè)提取銷售收入注入扶貧基金,確保防貧工作順利開展;建檔立卡貧困學(xué)生實現(xiàn)“零費用、全覆蓋”,對薄弱校舍設(shè)施改造,落實農(nóng)村中小學(xué)教師生活補助政策;

    建檔立卡貧困人口“家庭醫(yī)生”簽約服務(wù)率達(dá)到100%,貧困人口縣域內(nèi)住院報銷比例達(dá)90%,慢性病門診報銷比例達(dá)80%,縣鄉(xiāng)衛(wèi)生機構(gòu)已達(dá)到退出標(biāo)準(zhǔn);

    組織多輪次農(nóng)村危房排查“回頭看”,貧困戶安全住房比率達(dá)到100%;

    投入2.4億元新建改建農(nóng)村公路384公里、新建農(nóng)村橋梁81座,所有行政村通硬化路和客運班車;

    將符合低保條件的貧困人口全部納入低保,實現(xiàn)了“兩線合一”應(yīng)納盡納;

    建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站,行政村綜合性文化服務(wù)中心,文化活動廣場實現(xiàn)全覆蓋;

    ……

    如今,安圖縣貧困村屯的社會保障、用電保障、廣播電視通訊、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、村部建設(shè)、村集體經(jīng)濟(jì)、人居環(huán)境等指標(biāo)均已達(dá)到貧困退出標(biāo)準(zhǔn)。

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