走進中國兵器東北工業(yè)集團長春一東離合器股份有限公司(以下簡稱長春一東)，四處都是繁忙景象：裝配線上，員工們有序地組裝離合器產(chǎn)品；來自科室、支援生產(chǎn)一線的黨員一絲不茍地包裝產(chǎn)品；叉車不停地轉(zhuǎn)運零部件……
5年前，習(xí)近平總書記曾到這里視察，留下殷殷囑托。
尋足跡，看變化。5年來，長春一東堅定信心，奮力奔跑——開發(fā)新產(chǎn)品362項，交付汽車膜片彈簧離合器513.2萬件，液壓舉升機構(gòu)575.6萬件，收入增長85.1%，利潤增長398.4%，工業(yè)總產(chǎn)值增長88.7%……
把握危中之機，加快實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”
知之愈明，則行之愈篤。長春一東以總書記重要指示作為總方針總綱領(lǐng)總遵循，確定了“做精做強商用車離合器，打造國內(nèi)重卡領(lǐng)導(dǎo)者，國際有力競爭者”的戰(zhàn)略定位,謀劃配套、售后、國際市場“三足鼎立”的市場布局。
“習(xí)近平總書記對民族制造業(yè)的殷切期望給了企業(yè)很大鼓舞，讓我們更加堅定了發(fā)展信心。長春一東堅決貫徹落實習(xí)近平總書記視察吉林重要講話重要指示精神，堅持全面、辯證、理性地看待當前的困難和挑戰(zhàn)，牢牢把握危中之機?！惫究偨?jīng)理、黨委書記孟慶洪表示，戰(zhàn)略方面，公司方向更加清晰，做強做優(yōu)商用車離合器，成為汽車零部件民族品牌的旗幟；技術(shù)創(chuàng)新方面，堅持四個“一代”的科研路線，加快AMT的離合器系統(tǒng)及智能化產(chǎn)品投入市場；運營管理方面，夯實基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，持續(xù)提升企業(yè)運行質(zhì)量，要以更大志向和氣魄增強競爭力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險能力，為實現(xiàn)制造業(yè)強國、工業(yè)強國目標貢獻一份力量。
創(chuàng)新是企業(yè)的動力之源，質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，管理是企業(yè)的生存之基。
5年前，坐在總書記對面的女大學(xué)生孟繁影，如今走上了管理崗位，赴德學(xué)習(xí)、封閉式培訓(xùn)等學(xué)習(xí)機會和崗位歷練，讓她成長為公司的骨干力量、名副其實的管理專家。談起改善，特別是談到自己通過價值流分析、TPM、標準作業(yè)、物流改善等方式，參與精益示范線建設(shè)，協(xié)助生產(chǎn)效率提升，她引以為傲。
公司研發(fā)中心主任侯寧則表示，一定要把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手里，“作為研發(fā)部門負責(zé)人，要牢牢把握新技術(shù)發(fā)展趨勢，推進現(xiàn)有產(chǎn)品平臺改進升級，加快超大馬力、智能線控推式離合器平臺優(yōu)化設(shè)計及可靠性開發(fā)，穩(wěn)步開展超大馬力和三級超廣角離合器預(yù)研，探索新能源及智能線控領(lǐng)域全新產(chǎn)品。爭取在新技術(shù)領(lǐng)域，搶抓機遇、彎道超車?！?/p>
5年來，長春一東實施質(zhì)量強企戰(zhàn)略，深化質(zhì)量體系，全業(yè)務(wù)流程對標新版IATF16949質(zhì)量管理體系標準，14個QC成果獲得兵器行業(yè)一等獎。通過內(nèi)部管理剎住低級質(zhì)量問題，以改進活動解決深層次質(zhì)量問題，打造的“088精品工程”成為公司開拓大馬力市場的亮麗名片，“優(yōu)秀供應(yīng)商”“質(zhì)量優(yōu)勝獎”等諸多榮譽紛至沓來，獲得各大主機廠的信任和贊譽。
開放包容，市場影響力持續(xù)增強
“要形成‘三足鼎立’的市場格局，就要突破思維，創(chuàng)新營銷，甚至要有顛覆性策略?！泵蠎c洪在干部大會上強調(diào)。
2018年，以“一帶一路”為契機，長春一東與俄羅斯卡瑪斯公司合資企業(yè)在俄羅斯境內(nèi)掛牌成立，標志著該公司邁出國際化經(jīng)營的第一步。近兩年，離合器產(chǎn)品在俄羅斯市場配套份額明顯提升，又贏得全新市場產(chǎn)品開發(fā)權(quán)，液壓舉升機構(gòu)產(chǎn)品已取得美國佩卡、德國戴姆勒多個產(chǎn)品的獨家開發(fā)權(quán)，逐步走近國際舞臺。
“勇于創(chuàng)新，大膽嘗試，突破重獎”，這是公司的承諾。售后市場部門以大客戶開發(fā)戰(zhàn)略為支撐，對經(jīng)銷商實施“一企一策”，暢通宣傳渠道，推廣質(zhì)惠系列產(chǎn)品，探索網(wǎng)上營銷，售后市場營銷體系不斷成熟。
配套市場要精耕細作，穩(wěn)步拓展原有市場，聯(lián)合開發(fā)全新市場，一把手親自參與重點客戶開發(fā)，技術(shù)、營銷、質(zhì)量組合出拳。5年來，公司全新開發(fā)主流汽車市場6個，重卡市場份額提升8個百分點，國內(nèi)主流重卡市場實現(xiàn)全覆蓋。
“每一個市場的開拓，都是一場博弈，扎穩(wěn)一個再攻下一個，從來沒有停留過?！敝鞴軤I銷工作的總經(jīng)理助理李彥磊感受很深。5年來，長春一東在行業(yè)地位逐步上升，成為CT30汽車零部件企業(yè)發(fā)起者之一，榮獲2016年度中國商用車后市場“最具影響力”品牌，領(lǐng)跑國內(nèi)重卡離合器市場。
黨建引領(lǐng)，書寫和諧發(fā)展新篇章
當年，坐在總書記身邊的大學(xué)生班組長劉國帥已經(jīng)成長為長春一東裝配分廠廠長、黨支部書記，他將精益求精理念引入黨建工作、分廠管理，實現(xiàn)了黨建工作任務(wù)有指標、過程看得見、身份能展現(xiàn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，在公司歷次變革中擔當試點單位和改革先鋒。
長春一東堅持推動“1+1”黨建品牌建設(shè)，實施“固本強基工程”“固根鑄魂工程”和“黨員創(chuàng)新工程”，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
大事見擔當，危難顯忠誠。年初以來，在疫情面前，廣大黨員身先士卒，主動作為，讓黨旗在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線高高飄揚，生產(chǎn)經(jīng)營逆勢上揚，順利實現(xiàn)首季開門紅，而大干的勁頭正足。
數(shù)據(jù)顯示，今年前7個月，長春一東生產(chǎn)的430型重卡離合器系列產(chǎn)量同比增長近36％?！白?月10日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，公司就快馬加鞭組織生產(chǎn)，全力以赴加工主機廠需要的重卡離合器產(chǎn)品。從3月份開始就實行大班輪流生產(chǎn)，白班早上6點準時開機生產(chǎn)，晚班從晚上5點開機生產(chǎn)一直工作到凌晨3點。即使夜晚，廠房內(nèi)都是燈火通明。”劉國帥介紹道，目前，裝配分廠生產(chǎn)的430型離合器產(chǎn)品主要供應(yīng)一汽解放、青汽、上汽紅巖的重卡汽車，其中上汽紅巖是獨家供貨。
牢記總書記囑托，發(fā)揮工人階級主人翁作用，長春一東開展多種形式的勞動競賽、員工評比、改善活動、多樣學(xué)習(xí)培訓(xùn)，暢通員工訴求渠道，維護員工利益。當年，在座談會上和總書記面對面的一線工人彭勃，憨憨的臉上掛著笑容，“我們每個月都會提建議，做改進，現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，訂單多了，員工收入高了，訂單都干不過來了，真是幸福的負擔?！?/p>
“中央企業(yè)先進集體”“國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”“全國工人先鋒號”“中國機械企業(yè)管理協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎”“吉林省標準創(chuàng)新貢獻獎”“吉林省軍（警）民共建精神文明先進單位”……長春一東收獲了榮耀和掌聲。
在新的征程上，長春一東始終牢記總書記諄諄教導(dǎo)，堅守初心，遵循總書記的指引方向篤定前行，朝著成為國內(nèi)離合器和液壓舉升機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者、國際市場有力競爭者的發(fā)展目標奮力超越。
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