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為了做好扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理工作，持續(xù)發(fā)揮扶貧資產(chǎn)效益，和龍市不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，優(yōu)化工作流程，走出了一條產(chǎn)權(quán)明晰、循環(huán)使用、穩(wěn)定收益的新路子。

讓每一項(xiàng)資產(chǎn)都有“身份證”

充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段對(duì)2013年以來使用各級(jí)各類財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金和財(cái)政涉農(nóng)統(tǒng)籌整合資金、社會(huì)扶貧資金、東西部扶貧協(xié)作財(cái)政援助資金等投入形成的資產(chǎn)進(jìn)行排查梳理，按經(jīng)營性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和到戶類資產(chǎn)3種類型進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。明晰產(chǎn)權(quán)歸屬：到戶類扶貧資產(chǎn)歸屬農(nóng)戶；單獨(dú)到村的項(xiàng)目和量化入股的扶貧資金資產(chǎn)歸屬村集體；跨村的原則上由鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌，跨鎮(zhèn)的或量化入股投入資金較大的，由市級(jí)統(tǒng)籌。

讓每一項(xiàng)資產(chǎn)都有“管理員”

按照扶貧資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬明確管運(yùn)責(zé)任，根據(jù)不同類型資產(chǎn)采取多形式、多層次、多樣化的管護(hù)模式。公益性資產(chǎn)優(yōu)先吸納脫貧家庭勞動(dòng)力參與扶貧資產(chǎn)管護(hù)；無經(jīng)營收益的公益性扶貧資產(chǎn)，由受益地鎮(zhèn)政府和村集體進(jìn)行管護(hù)；經(jīng)營性資產(chǎn)采取村級(jí)自主經(jīng)營、入股合作經(jīng)營、出租經(jīng)營等方式進(jìn)行管護(hù)。

讓每一項(xiàng)資產(chǎn)都有“受益者”

嚴(yán)格按照國家相關(guān)部門對(duì)扶貧資產(chǎn)收益分配方案，依法依規(guī)進(jìn)行合理分配，及時(shí)對(duì)資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目進(jìn)行完善和調(diào)整。脫貧攻堅(jiān)結(jié)束后，扶貧資產(chǎn)原則上用于扶貧資產(chǎn)維護(hù)和鞏固脫貧攻堅(jiān)成效。以按勞分配為主，積極鼓勵(lì)群眾勞動(dòng)致富，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，同時(shí)兼顧公平，對(duì)完全沒有勞動(dòng)力或喪失勞動(dòng)力的，結(jié)合實(shí)際探索可行性的分配方式。

讓每一項(xiàng)資產(chǎn)都有“監(jiān)督員”

實(shí)行市、鎮(zhèn)、村三級(jí)公示制，確保群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為扶貧資金資產(chǎn)的管理主體，承擔(dān)扶貧資產(chǎn)的監(jiān)督管理責(zé)任，建立資產(chǎn)登記管理臺(tái)賬，全面監(jiān)控資產(chǎn)增減變動(dòng)、運(yùn)營收益等情況，做到專戶儲(chǔ)存、專人管理、專賬核算，實(shí)現(xiàn)“村財(cái)鎮(zhèn)管”。同時(shí)，將扶貧資產(chǎn)全部納入各主管部門項(xiàng)目管理臺(tái)賬，隨時(shí)掌握扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整、項(xiàng)目進(jìn)度、資產(chǎn)收益分配等信息，確保扶貧資金管住不流失、管活提效益。